26 января 2026

Отчёт о работе УК «Наша история» в доме №1 проспект Маршала Жукова за 10 месяцев: ноябрь 2024 – декабрь 2025

Отчётный период с ноября 2024 по декабрь 2025 года охватывает 14 месяцев и является логичным продолжением второго года работы УК «Наша история» в доме №1 по проспекту Маршала Жукова. По сравнению с предыдущими 10 месяцами 2024 года заметно увеличились как объёмы начислений и расходов, так и масштаб выполняемых работ, особенно по статье «Текущий ремонт».

Средний тариф на управление и содержание МКД за период составил 19,69 руб./кв.м, что выше показателя предыдущего отчёта (18,67 руб./кв.м) и отражает повышение тарифа на содержание с 01.01.2025, утверждённое на общем собрании собственников. При этом тариф за минусом прироста задолженности составил 19,26 руб./кв.м, что указывает на умеренное, но сохраняющееся влияние неплатежей на экономику дома.

Управление и содержание МКД

Структура и уровень расходов

Фактические расходы на управление и содержание МКД за 14 месяцев составили 3,21 млн руб., или 19,22 руб./кв.м в месяц, что практически соответствует начислениям и говорит о сбалансированности текущей деятельности.

Основную долю, как и ранее, составляют регулярные расходы — 3,04 млн руб. (18,16 руб./кв.м). При этом заметно изменилась структура расходов на персонал:

  • Общие затраты на персонал выросли до 1,94 млн руб. (11,60 руб./кв.м), что существенно выше показателей предыдущего периода.

  • Увеличение связано прежде всего с:

    • увеличением объёма работ и затрат на мастера участка;

    • ростом фонда оплаты труда слесарей и электрика;

    • увеличением продолжительности периода (14 месяцев против 10).

Это отражает как объективный рост объёма работ, так и усиление роли инженерного персонала на фоне увеличения доли текущего ремонта и технически сложных задач.

Прочие регулярные расходы

По ряду статей отмечается стабилизация или даже снижение затрат:

  • расходы на закрашивание граффити снизились;

  • уборка снега осталась на прежнем уровне;

  • расходы на видеонаблюдение и домофон сведены в единую статью и остаются умеренными.

Общехозяйственные расходы в доле дома №1 составили 5,22 руб./кв.м, что чуть ниже, чем в предыдущем отчёте (5,27 руб./кв.м), несмотря на инфляцию и рост затрат в целом. Это можно рассматривать как позитивный фактор, свидетельствующий о контроле управленческих расходов.

Нерегулярные расходы

Объём нерегулярных расходов за период составил 178 тыс. руб. (1,06 руб./кв.м), что заметно ниже аналогичного показателя предыдущего отчёта. При этом характер расходов изменился:

  • меньше аварийных и экстренных затрат;

  • больше расходов, связанных с документацией, обследованиями, геодезией;

  • появились работы, направленные на профилактику (утепление, обработка деревьев, антискользящие покрытия).

В целом структура нерегулярных расходов говорит о переходе от «реактивного» обслуживания к более плановому и предупредительному подходу.

Задолженность и платёжная дисциплина

За 14 месяцев наблюдается увеличение задолженности более чем на 71,7 тыс. руб., что выше, чем за предыдущие 10 месяцев (35,2 тыс. руб.). Это означает некоторое ухудшение платёжной дисциплины в относительном выражении.

  • задолженность по управлению и содержанию выросла с 385 тыс. до 438 тыс. руб.;

  • задолженность по коммунальным услугам и СОИ также увеличилась.

При этом рост задолженности нельзя назвать критическим на фоне увеличения тарифов и объёма работ, однако это зона, требующая постоянного внимания, особенно с учётом выросшего тарифа на текущий ремонт.

Текущий ремонт: ключевой акцент периода

Общий объём и структура

Текущий ремонт стал центральной статьёй расходов отчётного периода. Общая сумма затрат составила 1,61 млн руб., или 9,65 руб./кв.м в месяц, что существенно выше, чем в предыдущем отчёте.

Рост объясняется сразу несколькими факторами:

  1. Увеличением тарифа на текущий ремонт до 7 руб./кв.м.

  2. Передачей значительных средств с парковки — 553,7 тыс. руб..

  3. Реализацией крупных, давно обсуждавшихся проектов.

Основные направления работ

Наиболее затратными и значимыми работами стали:

  • ремонт секций и двориков;

  • ремонт подъезда секции «В»;

  • комплекс работ в «носу» дома;

  • масштабные мероприятия, связанные с новой парковкой (ограждение, шлагбаум, благоустройство).

Также выполнен ряд важных, но менее заметных работ:

  • замена пола в лифте;

  • установка двери в солярий;

  • поверка и ремонт ОДПУ;

  • ремонт канализации;

  • сварочные работы и обустройство ливнёвок.

Важно отметить, что несмотря на высокий объём расходов, остаток средств на текущий ремонт к концу периода практически не изменился (56,5 тыс. руб.), что говорит о сбалансированном финансовом планировании и отсутствии «проедания» резерва.

Парковка и её роль в финансировании дома

В отчётном периоде парковка окончательно перестала быть «вещью в себе» и стала полноценным источником финансирования общего имущества:

  • за период поступило 475,6 тыс. руб.;

  • значительная часть средств направлена именно на текущий ремонт дома, а не только на обслуживание самой парковки;

  • дополнительно отражены поступления за предыдущие периоды, что повышает прозрачность учёта.

Таким образом, парковка фактически стала дополнительным финансовым инструментом в интересах всех собственников, а не только пользователей машино-мест.

Итоговая оценка периода

В целом период с ноября 2024 по декабрь 2025 года можно охарактеризовать как:

  • период активных вложений в дом, прежде всего по линии текущего ремонта;

  • переход от точечных улучшений к более масштабным и инфраструктурным проектам;

  • сохранение управляемости расходов при росте тарифов и объёмов работ;

  • умеренное, но требующее внимания увеличение задолженности.

Отчёт в цифрах показывает, что дом находится в фазе интенсивного приведения общего имущества в порядок, при этом финансовая модель остаётся устойчивой и прозрачной.

Поделиться записью: